當下的特殊環(huán)境中,創(chuàng)業(yè)者和小規(guī)模經(jīng)營的私企、個體戶艱難度日,甚至走向關(guān)停。
沒有穩(wěn)定的工作收入,只能動用自己的儲蓄,以及信用卡來度日。
復工日子一延再延,即便是和銀行談妥了延期還款,
可又如何能在下一個賬單日的時候,將兩個月賬單一并清償呢?
在這種情況下,不知道有多少創(chuàng)業(yè)失敗的負債人,信用卡逾期。

相比較一些消費過度的負債人,其實創(chuàng)業(yè)失敗的這類,會更有底氣和格局,即便是眼前有困境,但是只要咬咬牙多堅持,一定會堅強度過的。
這段負債的經(jīng)歷對他們來說不過是一次體驗,一個談資,只不過當下的確有些難熬而已。
能夠創(chuàng)業(yè)的人,一定是有自己獨特的魄力,有冒險和無畏的精神,想要闖出自己的天地。
創(chuàng)業(yè),需要的是全盤的思維,以及和社會接軌的眼光,能夠發(fā)掘商機,改變自己的格局。
不再圍繞日常的柴米油鹽,而是部署全局,從上到下,無所不親力而為。更重要的是有一個大局觀,面對當下社會的熱點,民眾的需求,能及時調(diào)整自身策略。
這不是打工就能帶來的格局和眼界,這是一種工作技能,立身之本,不會讓人碌碌而為的本事。
就拿疫情下關(guān)停的餐館老板來說,他懂得全部的流程,懂得如何高效運營,更懂得如何管理飯店的全部環(huán)節(jié),即便是需要一個過渡,找到一個工作來度過難關(guān),也肯定不是清潔打掃的人,而是會進入到其他餐館的核心,參與到運營管理。
還有的負債人,他們很可能會汲取到更多的經(jīng)驗,以及失敗的教訓,調(diào)整自己的態(tài)度和運營。在這個社會上,沒有人能永遠成功,即便是眾多財經(jīng)大咖,也不是一帆風順的,總是要經(jīng)過各種各樣的挫折。通過試錯和失敗,有的時候反而能收獲更多,在以后獲得更大的成就。
所以,請一定要相信,目前所遇到的所有問題都只是暫時的,疫情會結(jié)束,春暖花開會到來,即便是身處逆境,也一定會有自我解救的方法,讓你徹底擺脫負債的深坑。每個人的生活都有各種不容易,在疫情期間只不過是一種放大,雖然有點超出負荷,但是請相信自己的力量,自己的決心,一定是可以堅強挺過去的。
沒有穩(wěn)定的工作收入,只能動用自己的儲蓄,以及信用卡來度日。
復工日子一延再延,即便是和銀行談妥了延期還款,
可又如何能在下一個賬單日的時候,將兩個月賬單一并清償呢?
在這種情況下,不知道有多少創(chuàng)業(yè)失敗的負債人,信用卡逾期。
相比較一些消費過度的負債人,其實創(chuàng)業(yè)失敗的這類,會更有底氣和格局,即便是眼前有困境,但是只要咬咬牙多堅持,一定會堅強度過的。
這段負債的經(jīng)歷對他們來說不過是一次體驗,一個談資,只不過當下的確有些難熬而已。
能夠創(chuàng)業(yè)的人,一定是有自己獨特的魄力,有冒險和無畏的精神,想要闖出自己的天地。
創(chuàng)業(yè),需要的是全盤的思維,以及和社會接軌的眼光,能夠發(fā)掘商機,改變自己的格局。
不再圍繞日常的柴米油鹽,而是部署全局,從上到下,無所不親力而為。更重要的是有一個大局觀,面對當下社會的熱點,民眾的需求,能及時調(diào)整自身策略。
這不是打工就能帶來的格局和眼界,這是一種工作技能,立身之本,不會讓人碌碌而為的本事。
就拿疫情下關(guān)停的餐館老板來說,他懂得全部的流程,懂得如何高效運營,更懂得如何管理飯店的全部環(huán)節(jié),即便是需要一個過渡,找到一個工作來度過難關(guān),也肯定不是清潔打掃的人,而是會進入到其他餐館的核心,參與到運營管理。
還有的負債人,他們很可能會汲取到更多的經(jīng)驗,以及失敗的教訓,調(diào)整自己的態(tài)度和運營。在這個社會上,沒有人能永遠成功,即便是眾多財經(jīng)大咖,也不是一帆風順的,總是要經(jīng)過各種各樣的挫折。通過試錯和失敗,有的時候反而能收獲更多,在以后獲得更大的成就。
所以,請一定要相信,目前所遇到的所有問題都只是暫時的,疫情會結(jié)束,春暖花開會到來,即便是身處逆境,也一定會有自我解救的方法,讓你徹底擺脫負債的深坑。每個人的生活都有各種不容易,在疫情期間只不過是一種放大,雖然有點超出負荷,但是請相信自己的力量,自己的決心,一定是可以堅強挺過去的。